1. ความท้าทายที่ต้องเผชิญ
ลูกค้าเป็นบริษัทไนจีเรียที่เชี่ยวชาญด้านการรีไซเคิลขยะ และกำลังเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการจัดการกับปริมาณยางรถยนต์ที่หมดอายุการใช้งานที่เพิ่มขึ้น วัสดุที่ไม่สามารถย่อยสลายได้ทางชีวภาพเหล่านี้ไม่เพียงแต่สร้างปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและการจัดเก็บเท่านั้น แต่ยังเป็นการสูญเสียโอกาสทางเศรษฐกิจอีกด้วย ความท้าทายหลักคือการเปลี่ยนขยะเหล่านี้ให้เป็นทรัพยากรที่มีค่าและสร้างรายได้เพิ่มเติมผ่านโซลูชันไพโรไลซิสที่เชื่อถือได้และปรับขนาดได้
2. เป้าหมายเพื่อการเปลี่ยนแปลง
วัตถุประสงค์หลักของลูกค้าคือการสร้างรากฐานที่มั่นคงใน เทคโนโลยีไพโรไลซิสต่อไปนี้คือแผนการของลูกค้า:
- 1 เฟส:เริ่มต้นด้วยโครงการไพโรไลซิสยางที่ใช้แล้ว
- 2 เฟส:ได้รับประสบการณ์การปฏิบัติงานและสร้างทีมงานที่มีทักษะ
- 3 เฟส:ตรวจสอบ ROI และสำรวจศักยภาพในการประมวลผลวัตถุดิบเพิ่มเติม เช่น พลาสติกเสียและตะกอนน้ำมัน
แนวทางแบบเป็นขั้นตอนนี้มุ่งเน้นที่จะกระจายวัตถุดิบอินพุตและเพิ่มผลกำไรสูงสุดในระยะยาว
3. การดำเนินการและวิธีแก้ไข
หลังจากที่เข้าใจความต้องการของลูกค้าแล้ว Beston Group ตอบกลับอย่างรวดเร็วและมอบหมายให้ทีมเทคนิคที่มีประสบการณ์พัฒนาแผนโครงการ ในที่สุดลูกค้าก็เลือกชุด 1 ชุด BLJโรงงานไพโรไลซิสยางรถยนต์ -16 แห่งที่มีโครงสร้างแกนหลักดังต่อไปนี้:
- การกำหนดค่าระบบ: ระบบการติดตั้งท่อร่วม + หอเร่งปฏิกิริยาแบบคู่ ซึ่งช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นของวัตถุดิบและปรับปรุงประสิทธิภาพการประมวลผลโดยรวม
- วิธีการให้อาหาร: เครื่องป้อนไฮดรอลิกสำหรับการโหลดยางเสียอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ
- การปฏิบัติตาม: ติดตั้งหน่วยควบคุมการปล่อยมลพิษพื้นฐานเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานสิ่งแวดล้อมในท้องถิ่นของไนจีเรีย
4. ผลลัพธ์ที่ได้รับ
การขอ โรงงานไพโรไลซิสยาง โครงการนี้ติดตั้งและทดสอบระบบเรียบร้อยแล้ว และกำลังดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง และสร้างผลตอบแทนให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ผลลัพธ์ที่สำคัญประกอบด้วย:
- กำลังการผลิต: ยางเหลือทิ้ง 10–12 ตันต่อชุด โดยมีปริมาณการแปรรูปต่อปีสูงถึง 4,000 ตัน.
- ผลิตภัณฑ์: คาร์บอนแบล็กและน้ำมันไพโรไลซิส (ผลผลิตน้ำมันประมาณ 40%)
- แผนการขยาย: ปัจจุบันลูกค้ากำลังได้รับประสบการณ์การปฏิบัติงานเพื่อรองรับการบูรณาการในอนาคตของการไพโรไลซิสพลาสติกและตะกอนน้ำมัน
