1. 직면한 과제
나이지리아의 폐기물 재활용 전문 기업인 이 고객은 수명이 다한 타이어의 증가로 인한 관리 부담이 커지고 있었습니다. 이러한 생분해되지 않는 소재는 환경 및 보관 문제를 야기했을 뿐만 아니라 경제적 기회 손실로 이어졌습니다. 핵심 과제는 이러한 폐기물을 가치 있는 자원으로 전환하고, 안정적이고 확장 가능한 열분해 솔루션을 통해 추가 수익을 창출하는 것이었습니다.
2. 변화의 목표
고객의 주요 목표는 견고한 기반을 구축하는 것이었습니다. 열분해 기술. 고객의 계획은 다음과 같습니다.
- 1단계: 폐타이어 열분해 프로젝트부터 시작합니다.
- 2단계: 운영 경험을 얻고 숙련된 팀을 구축하세요.
- 3단계: 투자 수익률(ROI)을 검증하고 폐플라스틱, 오일 슬러지 등 추가 원료를 처리할 수 있는 가능성을 탐색합니다.
이러한 단계적 접근 방식은 투입 자재를 다양화하고 시간이 지남에 따라 수익성을 극대화하는 것을 목표로 했습니다.
3. 조치 및 해결책
고객의 요구사항을 파악한 후, Beston Group 신속하게 대응하고 경험이 풍부한 기술팀을 배정하여 프로젝트 계획을 수립했습니다. 고객은 마침내 1세트를 선택했습니다. BLJ- 다음 핵심 구성을 갖춘 16개 타이어 열분해 플랜트:
- 시스템 설정: 매니폴드 + 촉매탑 듀얼 시스템 구성으로 공급 원료의 유연성이 향상되고 전반적인 처리 효율성이 개선됩니다.
- 먹이는 방법 : 폐타이어의 안전하고 효율적인 적재를 위한 유압식 공급기
- 규제준수: 나이지리아의 현지 환경 기준에 맞춰 기본 배출 제어 장치를 갖추고 있습니다.
4. 달성된 결과
The 타이어 열분해 공장 프로젝트는 설치 및 시운전을 성공적으로 완료하여 현재 안정적으로 운영되고 있습니다. 고객에게 지속적으로 수익을 창출하고 있습니다. 주요 성과는 다음과 같습니다.
- 처리 용량: 배치당 10~12톤의 폐타이어 처리, 연간 처리량 최대 4,000톤.
- 제품 : 카본블랙 및 열분해유(오일수율 약 40%)
- 확장 계획: 현재 고객은 플라스틱 및 오일 슬러지 열분해의 미래 통합을 지원하기 위한 운영 경험을 쌓고 있습니다.
