1. Desafíos enfrentados
El cliente es una empresa nigeriana especializada en el reciclaje de residuos que se enfrentaba a una creciente presión para gestionar el creciente volumen de neumáticos fuera de uso. Estos materiales no biodegradables no solo generaban problemas ambientales y de almacenamiento, sino que también representaban una oportunidad económica perdida. El principal reto consistía en transformar estos residuos en recursos valiosos y generar ingresos adicionales mediante una solución de pirólisis fiable y escalable.
2. Objetivo de cambio
El objetivo principal del cliente era establecer una base sólida en tecnología de pirólisisA continuación se presenta el plan del cliente:
- Fase 1:Comencemos con el proyecto de pirólisis de neumáticos usados.
- Fase 2:Adquiera experiencia operativa y forme un equipo capacitado.
- Fase 3:Verificar el ROI y explorar el potencial para procesar materias primas adicionales, como residuos plásticos y lodos de petróleo.
Este enfoque gradual tenía como objetivo diversificar los materiales de entrada y maximizar la rentabilidad a lo largo del tiempo.
3. Acción y solución
Después de entender las necesidades del cliente, Beston Group Respondió rápidamente y asignó un equipo técnico experimentado para desarrollar un plan de proyecto. El cliente finalmente seleccionó un juego de BLJ-16 plantas de pirólisis de neumáticos con las siguientes configuraciones de núcleo:
- Configuración del sistema: Configuración de sistema dual de colector + torre catalítica, que mejora la flexibilidad de la materia prima y mejora la eficiencia general del procesamiento.
- Método de alimentación: Alimentador hidráulico para una carga segura y eficiente de neumáticos usados
- Compliance: Equipado con unidades básicas de control de emisiones para cumplir con los estándares ambientales locales de Nigeria
4. Resultados obtenidos
El planta de pirólisis de neumáticos El proyecto ha completado con éxito la instalación y la puesta en marcha y ya está en funcionamiento estable. Sigue generando rentabilidad para el cliente. Los resultados clave incluyen:
- Capacidad de procesamiento: 10–12 toneladas de neumáticos usados por lote, con un volumen de procesamiento anual de hasta 4,000 toneladas.
- Productos: Negro de carbón y aceite de pirólisis (rendimiento de aceite de aproximadamente 40%)
- Plan de expansión: El cliente está adquiriendo actualmente experiencia operativa para respaldar la futura integración de la pirólisis de lodos de plástico y petróleo.
